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山东阿胶行业协会曾公布过一组数据，我国阿胶年总产量至少在5000吨以上，按照每张驴皮预计可生产阿胶1.5公斤至2.5公斤阿胶，至少需要驴皮400万张左右，而国内供应总量不足180万张。近年来，外媒多次报道，中国企业满世界找驴，大量从海外收购驴皮，不仅导致海外驴皮价格飙升，也让越来越多的国家禁止对华出口毛驴与驴皮。

2、光电+心电法（PPG+ECG）就是在光电信号的基础上，又增加了几块金属片，用来采集心电信号，综合两种信号，估算血压数值。使用时需要用手指按住表面的金属按钮，才可以正常测量。3、示波法手环背面有一个微型气囊，通过充气、加压、再放气的过程，自动测量血压，这其实和电子血压计是同一原理，只不过是用在手腕上，而不是手臂上。

中国宏观经济研究院市场所研究员 郭丽岩：百姓消费在升级，消费品质也在升级，如今从果品种业开始优中选优。我觉得围绕水果生产、贮藏、流通、零售、配售等环节，应该尽量做减法，能够通过简单的环节到达百姓手中，压缩成本。另外，要提高服务的供给质量。还有一个方面，围绕供给，我们可以用更广的视野来看，一些好的高端水果从国外进口的，像东南亚等地的水果，能够给做反季节的匹配，有些水果还能扩大库存，在库存较低情况下，通过扩大海外供应、提高存量、畅通渠道，来稳住鲜果的价格，对食品价格提供有力支撑，我认为稳物价是有牢靠基础的。

可是，企业内部跨部门的合作，不能完全指望互利，也不能指望部门老大事事亲自刷脸，或者摆出谁为谁打工这种姿态，更关键的，是建立某种机制，让合作可以自然地、顺畅地发生。我觉得这才是930变革最应该完成的使命。我曾经说过，“在阿里，兄弟公司就像兄弟部门；在腾讯，兄弟部门都像兄弟公司。”不同团队之间的关系，就像不同公司一样，竞争更多，协同更少，隔膜更多，共享更少。腾讯长期推崇的赛马机制，也受到越来越多的来自内部和外部的质疑。同时，每个事业群从逻辑层、数据层到后端的容器或虚机层，都形成了一套自己的技术框架和技术体系。

现在，广东青蒿抗疟团队已经在莫尔兹比港建立了中国（广东）—巴新疟疾防治中心，中方提供实验场地和仪器设备，指导疟疾防治中心的运营。今后，中巴新将共同努力，争取以点带面，将示范区扩大到米尔恩湾省，进而在巴新全国推广，帮助巴新民众早日战胜疟疾。（本报莫尔兹比港11月13日电）

中国背景的创业团队，应当最早意识到这种人才成本的差异。在硅谷的一场创业分享上，播客平台Castbox创始人王小雨聊起了她的中国与美国两个团队。虽然如同两个平行宇宙，美国团队更有创造力，但中国团队面向用户的运营能力、工作效率，都更胜一筹。Google的年度开发者大会正好在中国的五一假期之后。于是Castbox让中国团队在五一期间加了个班，上线了新功能，刚好赶上Google I/O的特别展示，推向全球的开发者。