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又比如庞大的房屋出租市场也没有公司开发相应的保险（通常房东与租户都需要相应的责任险）；还比如我们今天的家庭大部分都没有购买家财险，即使按揭买房时买的房屋保险其实也是一份错误的保险（比起现代建筑灭失的风险，还贷人因死亡或失能导致不能还贷之风险更为现实）；

人类必然战胜新冠，确实不能低估美国经济的韧性。中国股市，也要争点气啊。信号五，时间才是最可怕的敌人！今年，90岁的巴菲特身边，没有了老搭档芒格。毕竟96岁了，而且现在这种形势，芒格没有去奥马哈参加股东会。巴菲特就很感慨：“它看起来都不像是股东大会，而且也没有开股东大会的感觉。尤其不像是大会的一点，是我60年的老搭档查理·芒格没有坐在这里。”

不过七十年代中旬形势急转直下，GEICO的管理层在计算理赔成本时犯下大错，保费定得过低，导致公司差点破产，股价从61美元跌到了仅2美元。Jack Byrne 出任救火CEO，扶大厦于将倾。出于对保险行业的了解、对GEICO底层竞争力的认可、也出于对新一代管理层的信任，1976年至1980年期间伯克希尔买入GEICO三分之一股份，并在1995年完成了对GEICO的整体收购。巴菲特将其称为：既有深度，又有广度，还有成本优势的公司。负责承包部门的Jack Byrne与Bill Snyder，和投资部门的Lou Simpson，组成梦幻团队。

“新型单警装备的配发，让我们感受到来自部党委的关心关爱，也激励着广大公安民警以更好的状态投入到工作中。”铁路公安局政治部主任、副局长赵炳军说。创新机制——打造装备建设健康发展“样板”装备财务部门管钱管物如何有效防控廉政风险？新型单警装备的更新换代如何有效避免行业垄断、实现公平竞争？

但是，我们也必须注意到，互联网及新科技归根结底只是一种工具和手段，它并没有改变保险的原理。所以我们必须警惕互联网保险公司进入另一个误区：烧钱！许多互联网科技公司通过烧钱的模式获得成功的事实，但并不意味着互联网保险公司也可以通过烧钱获得成功。如果我们没有通过互联网或新科技创造出新的产品或为客户带来与其他公司完全不同的附加利益，那么这样的烧钱可能就是真的烧钱了。

不过，投资总是有风险。去年，伯克希尔的一些损失也比较“刻骨铭心”。巴菲特指出，2018年30亿美元的非现金亏损（无形资产减值）几乎都来源自对卡夫亨氏的持股。卡夫亨氏是北美第三大、全球第五大食品和饮料公司。受业绩不佳、削减股息和政府调查等影响，卡夫亨氏股价周五暴跌27%以上，刷新纪录低点，市值蒸发逾160亿美元。